人を育てる立場のあなたへ。｜部下は「人前の注意」を一生覚えています

人を育てる立場のあなたへ。

部下は「人前の注意」を一生覚えています。

---

「良かれと思って言った。」

その一言が、相手の自信を奪ってしまうことがあります。

上司や先輩は、部下を育てる役割があります。

だからこそ、何を伝えるかだけでなく、どう伝えるかがとても大切です。

---

褒めるなら、みんなの前で。

人は認められることで、「もっと頑張ろう。」という気持ちになります。

努力をみんなの前で認めてもらえた経験は、自信になり、仕事への意欲にもつながります。

褒めることは、本人だけでなく周りにも良い影響を与えます。。

---

注意や指導は、1対1で。

反対に、人前で注意されるとどうでしょう。

内容よりも、「恥をかかされた。」という気持ちが残ってしまう人は少なくありません。

すると、・発言しなくなる・挑戦しなくなる・上司を避けるようになる

そんな変化が起こることもあります。

本来伝えたかったことが、届かなくなってしまうのです。

---

目的は叱ることではなく、育てること。

指導の目的は、相手を責めることではありません。

「次はもっと良くなるように。」そのために伝えるものです。

だからこそ、「ここはこうすると、もっと良くなると思う。」

そんな言葉のほうが、相手は前向きに受け止めやすくなります。

---

伝え方ひとつで、職場は変わる。

厳しく指導することと、相手を傷つけることは違います。

相手を尊重しながら伝える上司には、自然と信頼が集まります。

部下は、仕事内容だけでなく、"どう接してもらったか"を長く覚えています。

人を育てる立場だからこそ、思いやりのある伝え方を大切にしたいですね。

---

最後に

職場の人間関係は、仕事のやりがいにも大きく影響します。

「伝え方が難しい」「部下との接し方に悩んでいる」

「人前で注意されて傷ついた経験がある」

そんな方は、一人で抱え込まずにご相談ください。

愛媛県松山市のカウンセリング Realizeでは、

全国対応のオンラインカウンセリングを行っています。

思考を整理し、人間関係を少しずつラクにするお手伝いをしています。